为确保2013年度财务决算工作有序进行，并真实、准确、完整地反映集团公司本年度财务状况和经营成果，集团财务部根据集团公司要求，全面安排部署2013年度财务决算各项准备工作，于2013年12月2日召开主题会议。

一是加强组织领导和部门协调工作。首先成立决算小组，由财务部领导担任组长，各部门负责人为副组长，全面组织和协调集团财务决算准备过程中各项工作。同时，要求各部门要积极配合和支持集团财务决算工作，认真按照集团公司领导要求做好财务决算各项准备工作，确保2013年度财务决算工作顺利进行。

二是具体分工，责任到人，全面认真开展财产清查工作。要求财务部门所有成员要以2013年1月1日为基准日，对公司所有财产进行全面清查，确保各类财产真实、安全和完整。并对货币资金、票据、债权债务、存货、固定资产和在建工程等项目明确责任部门，按照清查要求全面认真地进行一次梳理清查，确保各项财产真实、安全、可控。

三是要求财务部人员要认真落实集团公司工作要求，严格执行相关文件和规定。每个财务人员要积极参与财务决算各项准备工作，监督检查各部门开展财务决算工作的进展情况，及时对财务决算相关资料进行审计，财务部门要积极与各部门进行沟通，协调处理各部门在财务决算准备过程中出现的问题，收集好各类资料，全面认真做好2013年度财务决算各项准备工作。
    最后集团董事长要求全体财务成员要高度重视财务决算工作，把年度财务决算准备工作当作年终重要工作之一来抓，按照要求，在规定时间内将既定的工作任务完成，严禁弄虚作假、敷衍了事，确保财务工作正常、有序。